Training Zelforganiserende Teams
Willen jullie binnen de organisatie stappen zetten om teams (nog) meer zelforganiserend te maken? Dan is deze training zelforganiserende teams er voor jullie. Hoe zorg je ervoor dat je als manager én team de overgang naar zelforganisatie op een optimale manier kunt maken? Je leert het in de training ‘Zelforganiserende teams in de zorg’. Deze training is specifiek afgestemd op teams binnen de zorgsector en geeft concrete handvatten om het idee van een zelforganiserend team tot realiteit te maken.
Stel je eens voor dat jullie team helemaal zelforganiserend zou zijn… Nooit meer wachten op inlogcodes voor een nieuwe medewerker… Direct inzicht in de resultaten die jullie samen hebben neergezet… Transparant inzicht in budgetten… Het zou de slagkracht en effectiviteit van een team enorm vergroten. Zelforganiserende teams zijn gelukkig al lang geen fictie meer. Steeds meer organisaties ontdekken de kracht van zelforganisatie en werken toe naar een situatie waarin teams steeds meer ruimte krijgen om steeds meer zaken zelf te regelen.
Meer zelf doen met minder controle
Zelforganisatie binnen teams gaat over meer zelf doen met minder tussenkomst van de manager. Processen waar een manager eerst goedkeuring of autorisatie voor moest geven kunnen tot bepaalde hoogte door medewerkers zelf geregeld worden. Dat zorgt voor een snellere doorlooptijd en hogere mate van autonomie voor de medewerker. Dit heeft echter ook gevolgen voor de manier van werken en leidinggeven. In de training ‘Zelforganiserende teams in de zorg’ gaan we daarom aan de slag en bieden we een aantal concrete handvatten waarmee teams leren om zelforganisatie in de zorg zelf effectief toe te passen.
In de training zelforganiserende teams leer je:
- Wat er nodig is om een succesvol zelforganiserend team in de zorg op te zetten
- Wat de randvoorwaarden voor zelforganisatie zijn en hoe je deze kunt gebruiken
- Hoe je als manager taken delegeert en als medewerker taken oppakt
- Hoe je als team meer inzicht in de bedoeling kan krijgen met als gevolg een hogere motivatie
- Hoe je verantwoordelijkheden op een logische en effectieve manier kan delen
Van hangmat naar vangnet
Medewerkers hangen nu vaak op een manager, terwijl de waarde van een manager en teams juist toeneemt als de manager niet langer een hangmat is, maar een vangnet. Deze training zelforganiserende teams in de zorg biedt concrete handvatten en leert teams de vaardigheden die ze nodig hebben om vanuit deze vangnet metafoor te gaan werken. Samen gaan we aan de slag om te kijken op welke manier de grootste impact gemaakt kan worden. We ontdekken hoe een team het beste uit zichzelf kan halen. Je zult zien dat zelforganisatie medewerkers vleugels zal gaan geven in plaats van dat ze achterover gaan leunen. Collega’s zullen zelf verantwoordelijkheid nemen en zich er goed bij voelen. Ze zullen geen behoefte meer hebben aan een comfortabele hangmat, maar aan een vangnet voor het geval dat ze een luisterend oor nodig hebben of een duwtje in de goede richting.
Resultaat van deze training zelforganiserende teams
Na deze training is een team in staat om meer te halen uit zelforganisatie. Teamleden zullen meer in flow raken en minder stress ervaren. Medewerkers zullen meer ruimte ervaren om het beste uit zichzelf te halen.
Concrete resultaten die zelforganiserende teams kunnen verwachten:
- Jullie weten hoe je de optimale randvoorwaarden creëert voor zelforganisatie
- Managers zijn in staat verantwoordelijkheden uit handen te geven
- Jullie weten wat er nodig is om zelforganisatie succesvol in te zetten
- Collega’s zijn in staat elkaar te inspireren en motiveren
- Teams zijn in staat om zelfstandig besluiten te nemen
- Jullie hebben kennis gemaakt met de basistechnieken van coachend leiderschap
- Terugkijken op een leuke, enthousiaste en activerende teamtraining
Geïnteresseerd in deze training?
Neem dan gerust contact op voor de mogelijkheden. Graag kijk ik samen hoe we de training zelforganiserende teams het beste in kunnen steken om zo de meeste impact te maken.
