Werkvorm de verbindende band
De verbindende band
| Type activiteit | Activerende oefening, ijsbreker |
| Deelnemers | 6 – 60 |
| Benodigde tijd | 15- 30 minuten |
| Hoofdthema’s | Samenwerken, Verandering, Communicatie, Leiderschap |
Overzicht
Deze oefening komt het organiseren van samenwerking naar voren. Een team moet aan elkaar verbonden zo snel en effectief mogelijk van a naar b komen. Elke poging daarna mag gebruikt worden om hun eerste tijd te verbeteren.
Voorbereiding
Stel vooraf vast hoe ontvankelijk de deelnemers zijn voor een grapje. Deze oefening vraagt een open geest en een goed gevoel voor humor.
Benodigdheden
- Een grote ruimte met voldoende vloeroppervlakte waartussen teams zich kunnen bewegen tussen twee herkenbare punten.
- Een rol vershoudfolie per team
- Een timer
Aan de slag
- Introduceer de werkvorm als een luchtige activiteit waarbij de teams de mogelijkheid hebben om hun prestaties te verbeteren.
- Vertel de teams dat ze zo snel mogelijk van punt A naar punt B moeten zien te komen.
- Vertel de teams dat ze aan elkaar worden verbonden door middel van vershoudfolie om er zeker van te zijn dat ze bij elkaar blijven. Het vershoudfolie wordt stevig rond hun middel gebonden.
- Geef de teams 5 minuten de tijd om te overleggen over hun strategie. Wijs ze erop dat ze na deze 5 minuten klaar moeten staan om aan elkaar verbonden te worden.
- Breng het vershoudfolie aan ter hoogte van het middel van een gemiddeld teamlid in het team. Zorg ervoor dat de band voldoende strak zit zodat het er niet direct vanaf valt als het team in beweging komen.
- Maak nogmaals de start en finishlijn duidelijk. Laat de teams vervolgens een race doen waarvan je de tijd meet.
- Deel de gelopen tijden mee en laat de teams een moment op adem komen. De teams kunnen van deze tijd gebruik maken om aanpassingen in hun strategie door te voeren voor de volgende poging.
- Herhaal deze oefening een aantal keer zodat de teams de best mogelijke tijd kunnen neerzetten.
Evaluatie
- Vraag elk team om de gebruikte strategie te delen.
- Vraag de teams wat miste in hun strategieën.
- Hoe goed vonden ze de doorgevoerde verbeteringen tussen de pogingen?
- Vraag de teams om de effectiviteit van hun communicatie vast te stellen.
- Identificeer momenten op de werkvloer waarop eenzelfde type communicatie wordt gebruikt.
- Wat voor praktische stappen kunnen worden genomen om de prestaties binnen de in de organisatie bestaande “banden” te verbeteren?
Mogelijke vervolgstappen
“Droomreisje” en “levensplan”
